組織結構
爲了支持可持續增長、技術創新和全球市場擴張,
貝克電信
建立了清晰、高效、專業的組織架構,公司以客戶爲中心、解決方案驅動的管理模式運作,確保跨部門緊密協作。
董事會/執行管理層
負責公司戰略、長期規劃、重大投資決策和整體治理。
- 企業戰略與發展
- 業務方向和資源配置
- 風險管理和合規
綜合管理處
監督日常運營和跨部門協調,確保公司戰略的有效執行。
- 運營管理
- 內部協調
- 績效監督
研發部(R&D)
貝克電信的核心驅動力,負責持續創新和產品競爭力。
- 工業IP電話和SIP終端開發
- 應急通信系統
- 軟件平臺和系統集成開發
- 產品測試、認證和技術留檔
產品管理部
連接市場需求和技術發展,確保產品滿足實際應用需求。
- 產品規劃和路線圖
- 市場需求分析
- 產品生命週期管理
- 競爭分析
製造品質部
確保穩定的生產能力和始終如一的產品質量。
- 製造和裝配管理
- 供應鏈和材料控制
- 質量保證(QA)&質量控制(QC)
- 遵守國際標準
市場銷售部
負責國內和國際市場的市場拓展、品牌建設和客戶獲取。
- 全球銷管
- 渠道和合作夥伴發展
- 品牌推廣與營銷傳播
- 客戶關係管理
解決方案與項目部
專注於提供定製的行業解決方案和管理複雜的項目。
- 行業解決方案設計
- 系統架構與集成
- 項目管理與實施
- 與客戶的技術協調
技術支持&售後服務部
提供專業的技術支持和長期服務,確保客戶滿意。
- 售前技術支持
- 安裝調試指南
- 售後服務與維護
- 培訓和技術留檔
供應鏈與物流部
支持在全球範圍內高效可靠地交付產品。
- 供應商管理
- 採購與物流協調
- 庫存和交付管理
財務行政部
提供強大的運營支持,確保合規性和內部穩定性。
- 財務規劃和成本控制
- 會計與審計
- 人力資源管理
- 法律事務和行政支持
組織哲學
Becke Telcom推廣一種
協作、專業和以執行爲導向的組織文化
,實現快速決策、高質量交付以及與客戶和全球合作伙伴的長期合作伙伴關係。
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